怎么样的企业文化值得职场人追随

　　2019年对于职场来说，是特别有话题的一年。从年初的裁员潮，到年中关于996的讨论，还有年末诸多的劳资纠纷。

　　有些企业觉得如今的员工很刚，新一代95后00后进入职场，他们要的确实和我们80一代不完全相同：更看重社交需求、被尊重的需求；更关注如何实现自我价值；更看重企业的文化。

　　对于年轻一代来说，找工作和谈恋爱一样，恋爱需要找到三观一致的对象，找工作就是找到自己适应和欣赏的企业文化。

　　「现在的年轻人并不像很多同行口中那么难管理，他们很通透，知道要先了解企业文化，企业文化好的公司会把员工放在重要的位置」。

　　职场人越来越意识到，个人竞争力不仅体现在薪资上，更体现在历练、收获和进步——这是未来职业发展的关键所在。

　　我以前分享过我在谷歌的朋友的案例。工作满两年之后，员工有权利不经过直属上司的同意换到其他岗位。这种刚性的政策保证了员工在组织内的发展空间。

　　星巴克则通过“伙伴识天下”项目，鼓励员工走出国门开拓眼界，提升咖啡技艺，丰富自己的人生历练。依托于企业规模与业务拓展为员工提供了解其他市场的可能，对渴望挑战的年轻员工来说，相当有吸引力。

　　对当代职场人而言，在公司获得个人成长是留下的必要不充分条件。对企业而言，共同成长的文化也变成了标配。

　　科普一下死亡福利：员工因意外去世后，其配偶可以在10年之内继续领取去世员工生前50%的薪水；未成年子女还能每月收到1000美元的生活费直至成年。除此之外，配偶还能获得去世员工的股权授予。

　　保险圈的人知道，保险是保风险，要给上了岁数，风险天然更高的员工父母提供保险有多难。我不了解详情，但星巴克落地这项福利，在决策和执行过程中要付出巨大的努力。

　　不仅如此，据老同事友情分享，星巴克最近还官宣了“专属版”「星福利」项目，扩充了“家文化”的范围：星巴克员工可以获得额外的带薪假期回老家探望父母。而且家人也不再仅限于父母妻儿，萌宠们也能享受福利了。对于一个思想觉悟过关的“铲屎官”来说，“主子”的需求，才是第一需求。

　　事实上，星巴克给伙伴提供「父母关爱计划」也是基于95后00后伙伴们的个性需求——对于专注事业的年轻一代来说，给父母提供一份保障、尽一份孝心，甚至比自身的保险需求更重要。

　　随着95后00后进入职场，公司里将会出现4代人同堂工作的场景。有初入职场的新人，也会有刚刚结婚的90后，为人父母的80后，子女长大的60后70后，大家的需求都是不同的。

　　对20多岁的年轻人来说，出国培训是旅游机会，但是40岁的职场父母却可能犯嘀咕：「还要回家辅导孩子作业呢」。有些外企提供丰厚的年金退休金福利，但20多岁的年轻人根本不在乎，谁能等到退休啊，赶紧把钱给我买婚房。

　　如今的95后00后一代职场人，他们的个性化需求尤其强烈。他们爱自己，觉得开心最重要；他们爱家人，坚信一家人要整整齐齐；他们更爱自由，希望“我的福利我做主”。

　　离开外企有些日子的我，突然很羡慕这位老同事。她自己就是一位被星巴克家文化感染，充满归属感的新生代员工。

　　一家企业自身带有怎样的价值观，愿意给员工提供怎么样的工作氛围，打造怎样的企业文化，也是我们应该关注的。

　　只有企业努力为员工营造出家的氛围，员工才可能对公司产生归属感，才有可能努力为公司奋斗——优秀的人才都不傻，他很清楚，为这样的公司奋斗，其实就是在为自己的未来奋斗。