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沈阳楼市网记载沈阳楼市坐标 2015沈阳房地产年度记忆网络票选结果正式揭晓

8月,肖劲带领万科重夺当月销冠宝座,金九银十刚过,万科又再次重返11月销售巅峰。已经习惯成为“人生赢家”的肖劲,初到沈阳就已掀起了地产圈的强劲旋风。截至目前,万科虽居于1—11月沈阳商品房销售额50强排行榜的第二位,但冲冠后劲依然十足。近十年来首个冬季开盘的万科城市之光正在火热销售中,依照购房者目前的认购热情,500多套房源也将在短期内被抢购一空,届时将助力万科再获5亿元销售额。相比之下,万科的赶超对手中海在市内的项目则出库存见底的尴尬,沈阳商品房“销冠”的荣誉似乎已成为万科的囊中之物,只在时间早晚。

入选理由:创新永不止步,重返沈阳之巅。

入选理由:百万大城封鼎长白,中航城为超越而来。

2015年,沈阳房地产年度记忆票选已近尾声,通过近一个月的网友投票与专家评审,最终我们找到属于沈阳房地产的年度记忆!它们分别是:2015年度人物——肖劲、2015年度房企——万锦地产、2015年度楼盘——中航城。这是沈阳2015年楼市新坐标,也是每一个地产人不敢忘却的荣耀。

时光易逝,韶华难留。沈阳楼市在经历2015年的酸甜苦辣后终于涅槃,重见月明。回想这一年,沈阳房地产市场虽动荡起伏,但终究愈加成熟。央行多次降息降准、放松公积金贷款政策、全面启动二孩、沈阳“限外令”松绑等都让楼市逐渐回暖,信心重拾,房地产焕发着新的生机与活力。

年度人物:肖劲

本次票选提名:年度人物8名、年度房企30个、年度楼盘30个。

注:

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千亿央企中航来沈阳了!开河钜座的营销大招也启动了!

年度房企:万锦地产

万科企业有限公司副总经理职肖劲履新沈阳,成为沈阳万科的新掌门人,于2月12日召开略显的新闻发布会,登上各家与网站的头条。此后,沈阳万科依靠层出不穷的新奇营销方式,激活了呆滞已久的沈阳地产市场,成为沈阳的宠儿,风光无限。

参选细则:多选,最少一项,最多三项。

年度楼盘:中航城

③最终,由总分数的排名情况,确定2015年度沈阳“互联网+房地产年度影响力”的得主。

①提名人物、房企、楼盘为前期沈阳新浪乐居微信和网络投票前八名获得者(人物为前三名),我们将于12月24日网络票选结束后统计票数,票选结果将占到总分数的30%。

这一次,中航城开盘劲销4亿的就是沈阳地产热销传奇。2015年5月23日,中航城开盘那天,现场出现了“分秒”抢房的罕见景象,首批房源一经推出便几近售空,临时加推一栋洋房再次售罄,首捷吸金破4亿。

据说,那天长白岛上不缺人气,中航城内甚是拥挤。这似乎印证着中航“一半,中航再造一半”的高端资源造宅,也预示着中航城两河为界、天地为局,百万大城封鼎长白之巅的坚韧决心。

这一年,开发商的营销精彩纷呈,各具特色。无论是大玩文字游戏还是零首付、一折卖房,都将沈阳市场搅动的风生水起,市场大卖。这一年,是谁让我们感慨互联网+的发展速度,又是谁让我们住上心仪已久的家园?是谁在楼市中脱颖而出,又是谁让你感到“业界”?

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入选理由:厚积薄发,用心之作。

这种雷厉风行的作风只是肖劲的一个侧面,善用营销则是他的另一利器。肩负“重返巅峰”的业内期待,肖劲已经意识到自己身处“”,一个只可成功不能失败的境地。为了突出重围,肖劲带领沈阳万科团队每个月都会策划一个营销大事件:1月,肖劲刚任职沈阳,就宣布万科产品全线涨价;2月,召开见面会;3月,万科紫台朋友圈刷屏;4月,“330”政策后的通宵卖房;5月,“小三房”营销;6月首创微信新闻发布会;7月,万科紫台开盘,成功成为“日光盘”;8月,连续四周“周一见”;9月,三进大东置地成就当时“地王”;10月,向全国广发英雄帖;11月,启动“沈阳万科购房狂欢节”;12月,万科十年来首度冬季开盘……

②乐居还将联合专业的评选委员会,包括:克而瑞研究中心分析师、房价点评网分析师等进行专业的评选投票,专业评选票数占到总分数的70%。

万锦地产悉心的品牌沉淀与过硬的产品质量,终于在2015年迎来了全面爆发。2015上半年的浑南片区,万锦香樟树与万锦紫园销量一飘红,多次蝉联销冠。1-11月沈阳商品房销售排行榜(新峰数据)中,万锦也是位列前十,表现可圈可点。而万锦红树湾2字头的房价更是在沈阳房地产中炸开了锅,将沈阳楼市带回到十年前的房价,甚至有开发商表示:“这让我们怎么活!”说一千,道一万,房地产市场的核心指标是房价。老百姓对房地产市场关注的重点也是房价。一家地产商的最大诚意就是,做过硬的项目,卖实在的价格!

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尽管压力重重,肖劲却始终信心满满,面对日渐激烈的市场竞争和疲态尽现的经济,他不改乐观、、高效的作风,一披荆斩棘。时至岁末,答案揭晓之日近在眼前,无论结果如何,肖劲的羊年成绩单都将无愧于沈阳地产圈的王者盛誉。

顶着“营销奇才”称号、带着“重返巅峰”任务空降沈阳的肖劲,用很短的时间梳理了万科在这座城市的所有项目,地发现在诸多万科项目周边并没有优秀的学区配套。在随后三个月的时间里,先后落实了7个项目的学区问题。

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