灌阳镇：以绩效考核激励干部担当作为

　　“今年的绩效考评搞得好，让我们基层干部想干、敢干!”12月15日，灌阳县灌阳镇党建办工作人员肖仁平很感慨，她连续参加了近几年的绩效考评，对今年的考评工作作出了如此评价。

　　近年来，灌阳镇本着“业务精、工作细、抓重点”的原则，用绩效考核激发出了干部队伍履职尽责、担当作为、干事创业的活力。

　　抓好组织领导，科学规划考核体系。该镇专门成立绩效考核领导小组，并结合实际，制定实施《灌阳镇绩效考核办法》，逐步建立了系统、科学的激励约束机制。同时，该镇大力整合清理各类考核指标，精减考核内容，缩短了考核时间，提高了考核结果的客观性、公正性，助推全镇形成“团结一心、你追我赶”良好工作氛围。

　　倾力“减负”松绑，创新考核方式方法，为基层。针对此前考核时间集中、指数多，考核重点不突出等问题，该镇下大力气做减法，积极推行季度考评制，引导基层工作重在平时，抓在日常。

　　分门别类设置考核指数，对于不同分工领域，该镇根据各自工作重点分别考核。通过季度考核，让考核组能及时掌握各基层党组织工作重点和动态，在实际考核时可以直接“奔着问题考”，有针对性地查阅几项重点工作和问题，及时倒逼干部认真扎实开展好工作，形成常态化的实打实考评，既‘考’出了水平，也有效减轻了基层干部负担。

　　强化考核结果运用，“风向标”作用更鲜明。该镇严格把关，将考核结果与选人用人、评先树优、职称聘任、绩效工资紧密挂钩，树立了“凭实绩用干部”的良好导向。对各级各部门重点工作，按照时间节点公布“成绩单”，并进行定期讲评和通报。排名靠后的要督促制定整改措施，抓好落实，并跟踪督导整改落实情况。通过强化结果运用，引导每位干部敢于担当，真正考出差距、考出压力、考出干劲，有效调动干部们的工作积极性，营造了人人头上有目标、人人肩上有责任的干事氛围。(陈天文辉)