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企业管理专家郭珉之企业文化不是控制工具

企业管理专家郭珉之企业文化不是控制工具

  在企业管理的过程中不少管理者都醉心于企业的文化管理,而企业文化的塑造对于一个企业来说自然是非常有效的,对于企业管理的过程中,郭珉指出现如今很多企业都会在自己的生活之中指定关于企业文化的点点滴滴,但是企业管理中的企业文化,本来是一种积极向上的正能量的思想心态,而前几天看到的几个新闻却让人感觉摸不到头脑。

  首先是某火锅城的老板,让全体员工在年会上给领导下跪,原因很简单,经过记者采访,这个老板的意思是这是企业的感恩文化,这么做是让员工感恩老板给予他们一份糊口的工作。

  先不说在劳动关系上看,到底是老板养活了员工,还是员工的劳动养活了老板,就这种所谓的“感恩文化”就完全不是什么正经货色,感恩文化最早起源于上个世纪初的欧美,在当时的欧美的企业中感恩文化逐渐散播开来,只不过在那个时候的感恩文化主要还是要感恩于上帝赐予他们的一切,其实这和宗教信仰也有一定的关系,但这种感恩文化到了中国以后,就成了很多中国企业家展现自己控制欲的工具,这种情况就是其中之一。

  企业管理专家郭珉指出,企业文化的塑造不能只看表现,更不是自己展现控制欲的一个工具,郭珉指出,一个企业文化应当是在企业生活中给予员工一个可以在生活和工作中都有益处的,而不是这种所谓的“行为艺术”。

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  • 标签:欧美企业文化是什么
  • 编辑:夏学礼
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