江汉方舱医院院长孙晖：武汉1/4病人曾在方舱 方舱医院体现了中国智慧

方舱医院可以说是这次抗击新冠肺炎疫情战斗中的一个现象级存在，也是最受关注的新闻热词。3月10日，随着武昌方舱医院休舱，至此，武汉所有方舱医院全部休舱。

武汉所有方舱医院全部休舱。

其中，江汉方舱医院是床位数最多、累计收治患者人数最多、累计出院患者人数最多的一家。在34天运行时间内，累计收治了轻症患者1848人。

近日，记者专访了江汉方舱医院院长、华中科技大学协和医院党委副书记孙晖。他表示，方舱医院在这次抗击新冠肺炎疫情当中起了非常关键的作用。在方舱医院，看到了抗疫胜利的曙光。

方舱医院体现了制度优势

记者：你前几天在发布会上说，方舱医院体现了我们党领导下的制度优势和中国智慧，怎么理解？

孙晖：方舱医院是从部队里转换过来的，在疫情防控上还没有过先例。这就要求我们尽快地要隔离传染源以及要对传染源进行救治，而方舱医院是在党的领导下，举国通力来集中力量办大事，这是中国制度的优势，也只有在中国，才能够短时间内集聚人力、物力、财力，使方舱医院能够迅速建立。这些都体现了中国智慧和制度优势。

刚开始做方舱医院的时候，我也有这样或那样的顾虑。但从最终实践来看，方舱医院取得了很大的成功。第一，四十几个方舱医院里共有一万多病人，也就是说武汉市1/4的病人都在方舱。江汉方舱医院累计有1848个病人，这就使得轻症患者集中收治，控制了病毒的扩散。第二，方舱医院不是简单的隔离点，它是医院，里面可以检测血液、检测核酸、CT，可以对按照国家的治疗指南对患者进行标准化的抗病毒治疗，也可以对部分病人进行识别，迅速地把他转到对口的重症医院、定点医院，不至于耽误患者的病情，也降低了患者发展成重症的几率，降低了病死率。

此外，这次在方舱医院里还有心理治疗。在医院，大家还能跳舞、运动，他们的心情放松，这样，一些不安定的因素就会下降。从现在的运行结果来看，方舱的确是达到了我们最初想达到的目标。2月20日，江汉方舱医院出舱123人，这也是武汉市方舱医院中首个单日破百纪录。如今全部休舱这个结果，更是让我们看到了抗疫胜利的曙光。

医生抓阄让他感动落泪

记者：方舱医院有20多支外省的医疗队，还有本市的5家医院一起工作，这么庞大的队伍，如何协调开展工作？

孙晖：你说的很对，方舱医院很大的一个困难就是短时间内这么多来自全国的医务人员集中。大家来自五湖四海，工作习惯、工作制度都不同。我很感谢这20多支队伍，他们都是好样的。虽然他们可能对某些做法，对某些工作流程有这样那样的看法，但大家能以救治病人为优先，相互配合。在他们来的第一天，我就跟几个队伍都说了，我说我很抱歉，我要“武断”，我请求大家按照我们制定的流程办，我们没有时间去讨论、去精细流程，我们只能定下大方向，是对的我们就做，在工作中在细节方面予以调整，大家都表示赞成。

可以这样说，方舱头两天可能相对混乱，后面两天修正，再后面一周我们就相对平稳了，到现在，我个人对方舱真是越看越爱，我觉得它已经像一家医院了。我真的对来支援我们的队伍心怀感激之情。

有一件事我现在想起来都感动得落泪。大约是2月16日，因为新开了方舱医院，有几支队伍要调走，江汉方舱病人总数最多，但我们的环境条件是最差的，无论是病人居住条件还是医生工作条件，这里没有工作室，上厕所都要到街对面的公共厕所去。在这样的环境下，支援我们的兄弟们都不愿意走，要留在最艰苦的地方。最后没办法，只好抓阄决定谁走谁留。最后，广东、天津和吉林的医疗队调走了。调走的队伍后来也受到了其他方舱的高度赞扬。广东医疗队的一个医生就说，我经历过条件比这更差的，这里已经算不错了，我们来了就是要工作的，不是来享福的，这话一说，就把别的队的精气神带起来了。

每天询问病人的大便情况

记者：敞开的方舱，几千人吃喝拉撒都在里面，怎么在安保、食品安全等方面做好保障？

孙晖：作为院长，我总是心系两头，一个是医务人员，一个是患者。这么多人在舱内生活，必须确保安全。高峰时段，江汉方舱医院各类人员达到1800余名，每个患者都有电热毯，用电负荷很大，形成安全隐患。为此，方舱医院在各区域都放了灭火器，还定时派人巡查。消防部门还组织了消防演练。此外，这么多人在方舱里面，每个人都有各自的需求，加上都处于焦虑状态，情绪很容易波动，我们公安的同志就会加强巡查，医务人员也及时做好一些心理疏导，用广播体操等多种形式，让大家心理上得以放松。

吃的方面，我们也高度重视。说实话，我一直担心，生怕在这个节骨眼上生出一些次生的问题，比如食品卫生的问题，每天查房我都要求要询问患者大便的情况，不能出现腹泻。曾经有一次，我们有一个病人出现了腹泻，我们高度紧张，我赶紧询问，其他病人有没有，还好没有，只是个别的。我们每天都要报有多少病人腹泻，这样的话就防止一些次生的问题。另外，我们对送餐的点由政府部门把关来进行，按照食品安全要求来严格执行。

记者：你有没有进入方舱和病人聊天，听他们对方舱的反馈？

孙晖：由于工作千头万绪，我非常想进去，但早期防护用品很紧张，我不能随便浪费一套防护服。有时不能进，就通过监控来解决问题。但几个关键节点我还是得进去，第一是早期我实在不放心，我就进去看看这么多病人，他们怎么样得到保障，病人有哪些需求；到了中期我们设立了一些便民应用，比如“你呼我应”APP，可以了解病人的一些特殊需求。

那时候我们的注意力集中在医生治疗上面，我们发现前期医疗设备、流程方面似乎没有那么好，于是我进去跟医生重点调研，看医生的工作状态。我进去之后发现，护目镜都会起水雾，在里面的3个小时我一个字都没看清楚，我就想，我们的医务人员是怎样工作的？出来以后我就提出，舱内和舱外的工作要结合，有些工作必须要移到舱外来进行，并调整工作方案，把一些工作，比如文书、写病历工作挪到舱外，挪到舱外之后效率也提高了，大家都说好。

前不久我又进去了一次，我们这段时间出舱的病人比较多，我还要了解我们出院的路径通不通。总之，每次进去都很有收获。

第一天在方舱40小时没合眼

记者：这么重的担子在肩会不会压力很大？

孙晖：跟你这么说吧，我第一天接手方舱的话，40个小时没合眼，紧张啊。方舱刚刚建立，很多运转工作需要协调，头一个晚上我们收治了680个病人，压力是很大的，到后来，我天天睡在办公室，开着对讲机，对讲机里面我们医护人员反映的问题我就记下来，第二天的碰头会，就要解决问题。到休舱之前，我还是天天如此。现在方舱医院关了，我才可以放心睡个好觉。

记者：最后一段时间在方舱每天能睡几个小时？

孙晖：晚上12点钟睡觉，早上六七点起来。但晚上有时候有电话，被吵醒，要想睡个囫囵觉基本不可能。

记者：这段时间有没有让你印象深刻的事？

孙晖：我最感动的还是抓阄。还有很多病人出院时，说不想走，这里像家一样，对医务人员的付出表示感谢，我也很感动。

文/广州日报全媒体记者肖欢欢 实习生洪豆　　

图/新华社