IPO雷达 | 监管层关注关联交易，大宗业务恐受累房企，有屋智能上市障碍重重

IPO雷达 | 监管层关注关联交易，大宗业务恐受累房企，有屋智能上市障碍重重店面租赁 近期，家居装饰企业有屋智能递交了招股书。值得一提的是，有屋智能的前身是海尔集团旗下厨房定制家具公司。 除了头顶“海尔系”光环外，有屋智能的股东中还有

店面租赁

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近期，家居装饰企业有屋智能递交了招股书。值得一提的是，有屋智能的前身是海尔集团旗下厨房定制家具公司。

除了头顶“海尔系”光环外，有屋智能的股东中还有多家股权投资基金，看似是受追捧，其实背后涉及大量关联交易。这可能将会是这家公司上市路上最大障碍。此外，有屋智能靠着与“恒大们”等地产开发商所发生的大宗业务，规模迅速扩大。目前来看，这不仅存在坏账风险，业绩持续性也将存疑。

多次收购商誉过高

有屋智能的前身海尔全屋成立于2002年，最早依托海尔集团，拥有年生产能力7万套的厨房定制家具制造基地。通过近10年的发展，公司终端销售门店最多时达到800家。为了实现突破，海尔集团在2012年与日本骊住家居（下称日本骊住）成立合资公司，希望借助海尔的渠道资源优势，整合日本骊住的产品和设计资源，加速企业发展。不过，日方设计管理经验遇到了“水土不服”的问题，合资后公司业绩未能实现大幅增长，门店数反而降到了不足400家。

2017年，海尔集团与日本骊住进行沟通，决定购回海尔全屋的全部股权。2017年底，有屋智能完成收购海尔全屋的股权。之后有屋智能又通过多次收购，获得了“博洛尼”品牌。这样一来，有屋智能就形成了海尔系和博洛尼两大系列产品双轮驱动的格局。目前，博洛尼系列产品贡献的营业收入超过“海尔系”产品，占营业总收入的60%左右。

此前博洛尼品牌的控制人，主要是一些股权投资公司，也成为了有屋智能的股东。在股权结构方面，海尔系占据主导地位，来自博洛尼的一系列股权投资基金持股分散，不足以对海尔的控制形成挑战。

近期，家居装饰企业有屋智能递交了招股书。值得一提的是，有屋智能的前身是海尔集团旗下厨房定制家具公司。

除了头顶“海尔系”光环外，有屋智能的股东中还有多家股权投资基金，看似是受追捧，其实背后涉及大量关联交易。这可能将会是这家公司上市路上最大障碍。此外，有屋智能靠着与“恒大们”等地产开发商所发生的大宗业务，规模迅速扩大。目前来看，这不仅存在坏账风险，业绩持续性也将存疑。

多次收购商誉过高

有屋智能的前身海尔全屋成立于2002年，最早依托海尔集团，拥有年生产能力7万套的厨房定制家具制造基地。通过近10年的发展，公司终端销售门店最多时达到800家。为了实现突破，海尔集团在2012年与日本骊住家居（下称日本骊住）成立合资公司，希望借助海尔的渠道资源优势，整合日本骊住的产品和设计资源，加速企业发展。不过，日方设计管理经验遇到了“水土不服”的问题，合资后公司业绩未能实现大幅增长，门店数反而降到了不足400家。

2017年，海尔集团与日本骊住进行沟通，决定购回海尔全屋的全部股权。2017年底，有屋智能完成收购海尔全屋的股权。之后有屋智能又通过多次收购，获得了“博洛尼”品牌。这样一来，有屋智能就形成了海尔系和博洛尼两大系列产品双轮驱动的格局。目前，博洛尼系列产品贡献的营业收入超过“海尔系”产品，占营业总收入的60%左右。

此前博洛尼品牌的控制人，主要是一些股权投资公司，也成为了有屋智能的股东。在股权结构方面，海尔系占据主导地位，来自博洛尼的一系列股权投资基金持股分散，不足以对海尔的控制形成挑战。

2015年世俱杯 http://www.xinzhiliao.com/bj/jianfei/14347.html